3M

Secteur : Chimie & pétrochimie
Pays : États-Unis

3M présente un risque moyen. L’entreprise cède souvent à l’activisme politique pour façonner la gouvernance d’entreprise, ce qui risque d’aliéner les consommateurs, de diviser les employés et de nuire aux actionnaires. L’entreprise met en œuvre des politiques fondées sur la race et l’identité qui remplacent le mérite, l’excellence et l’intégrité par un traitement et des résultats préférentiels. 3M adopte occasionnellement des initiatives d’entreprise qui détournent son attention des objectifs commerciaux au profit de politiques partisanes et de questions qui sèment parfois la discorde. Cette approche ne préserve pas la liberté d’exercice, la liberté d’expression et la liberté d’entreprise.

Gouvernance interne et image de l’entreprise

Élevé
Politiques portant atteinte à la liberté de conscience et/ou à la liberté d’expression

3M a signé une lettre ouverte en faveur de l’Equality Act, un projet de loi controversé(1). En tant que membre du groupe de pression Business Roundtable, l’entreprise a publié une déclaration soutenant la sécurité des droits de vote, mais n’a pas signé la lettre ouverte de Business Roundtable critiquant la loi sur le vote en Géorgie(2)(3). En réaction à la mort de George Floyd, 3M a lancé un Fonds pour la justice sociale(4). La société 3M s’est opposée à diverses législations nationales et locales visant à protéger les droits parentaux, les sports pratiqués par les filles, les installations sanitaires et les espaces réservés aux hommes et aux femmes(5). L’ancien PDG de 3M, Michael F. Roman, a signé le CEO Action for Diversity & Inclusion pledge, qui comprend un engagement à promouvoir l’IED par le biais d’une formation sur les préjugés sur le lieu de travail(6)(7). L’entreprise a également créé un « Conseil d’inclusion des PDG » où les dirigeants peuvent discuter des initiatives d’inclusion et de diversité au sein de 3M(8).

Élevé
Politiques d'embauche discriminatoire (quotas sur la base de critères identitaires)

3M’s HRC 2025 L’indice CEI indique que l’entreprise oblige ses employés à assister à de multiples formations controversées sur l’identité de genre, l’orientation sexuelle, les questions de transgenre et l’idéologie raciale qui divise. L’entreprise fournit des lignes directrices sur la transition de genre à ses employés et un guide spécifique sur les avantages sociaux contenant une explication détaillée des services transgenres financés par l’entreprise(1).(2). 3M n’offre pas de protection du point de vue à ses employés(3).

Moyen
Boycott de clients, partenaires ou autre groupe de personnes en raison de leurs opinions

3M a obtenu un score de 85 sur la note de 2025 Corporate Equality Index (CEI) de la Human Rights Campaign (HRC), un groupe d’acteurs politiques. L’entreprise recrute l’entreprise recrute des employés sur la base de leur identité sexuelle. L’entreprise discrimine les fournisseurs qui ne promeuvent pas l’égalité des chances.l’entreprise discrimine les fournisseurs qui ne promeuvent pas des politiques dil’entreprise discrimine les fournisseurs qui ne promeuvent pas des politiques de genre et de sexe directes, indiquant qu’elle donne la priorité aux questions sexuelles plutôt qu’au mérite (1)(2). Toutefois, 3M n’a pas annulé publiquement des relations commerciales fondées sur des opinions politiques ou des croyances religieuses.

Faible
Proposition de services de propagande idéologique

3M n’a pas utilisé ses dons PAC ou son lobbying à des fins idéologiques (1)(2)(3).

Politique extérieure

Élevé
Politique de dons discriminatoires

3M’s HRC 2025 La note CEI indique que l’entreprise ne fera pas de dons à des organisations caritatives non religieuses à moins qu’elles n’adoptent des politiques controversées en matière d’identité sexuelle(1)(2). L’entreprise ne versera pas de contribution équivalente aux dons des employés aux « maisons de culte/églises »(3).

Élevé
Utilisation des moyens de l'entreprise pour favoriser des politiques communautaristes, des causes idéologiques

3M HRC 2025 L’indice CEI indique que l’entreprise prend en charge les coûts liés aux transgenres pour ses employés et leurs enfants, y compris les congés payés de courte durée, les bloqueurs de puberté, les hormones du sexe opposé, les chirurgies thoraciques, les chirurgies génitales, les visites médicales et les contrôles de laboratoire, les déplacements et l’hébergement. En permettant à un groupe de parties prenantes politiques de dicter les opérations, l’entreprise augmente les coûts des soins de santé et risque de diviser les employés, d’aliéner les clients et de nuire aux actionnaires (1)(2). 3M a fait don de 250 000 dollars au YWCA de Saint Paul et de 250 000 dollars au Penumbra Center for Racial Healing, qui ont tous deux pour mission de lutter contre le « racisme systémique »(3).

En association avec