Après Ford, Molson Coors, Harley Davidson et Caterpillar, c’est au tour de Toyota de tourner le dos aux politiques woke. Le constructeur automobile japonais a récemment annoncé la fin de son soutien aux événements militants LGBT et son retrait du classement des entreprises les plus inclusives de la Human Rights Campaign (HRC). Cette décision s'inscrit dans une vague plus large de revirements au sein des grandes entreprises américaines, de plus en plus critiques vis-à-vis des initiatives idéologiques qui déstabilisent leur image et leur efficacité économique.
Toyota a expliqué ce changement à ses employés, en indiquant que son objectif est désormais de se recentrer sur la performance et la satisfaction client. Cette annonce fait suite à des pressions montantes, notamment un boycott lancé aux États-Unis par des figures du mouvement antiwoke, comme l'influenceur Robby Starbuck, qui a encouragé les consommateurs à rejeter la marque.
Ce repositionnement de Toyota n'est pas un cas isolé. À l’instar de Caterpillar, qui a récemment mis fin à sa politique de Diversité, Égalité et Inclusion (DEI), de nombreuses entreprises semblent aujourd'hui comprendre que leur implication dans des causes sociales polarisantes peut nuire à leur image et à leurs résultats financiers. Des formations autrefois axées sur la diversité sont abandonnées au profit de stratégies centrées sur la performance, une tendance qui gagne du terrain dans le milieu des affaires.
En renonçant à son soutien aux événements LGBT, Toyota envoie un signal fort : les priorités économiques et la neutralité politique redeviennent des valeurs essentielles pour de nombreux géants de l'industrie. Dans un contexte où l'idéologie woke est de plus en plus contestée. Nul doute que cette décision va inspirer d’autres entreprises américaines. Il faut espérer que cette tendance, qui devient lourde, soit observée attentivement par les entreprises françaises…
Crédit image : Par Luca Mascaro from Lugano, Switzerland — Toyota Prius Plug-In HybridUploaded by Altair78, CC BY-SA 2.0, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=7831617
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